Neseniai paskelbtame „YouTube“ vaizdo įraše pasidalinau įkvepiančia kelione, kaip per vienerius metus išplėčiau savo verslą 41%. Šiame įraše gilinamasi į strategijas ir įžvalgas, kurios paskatino šį nuostabų augimą.
Nardymas verslumo srityje, ypač 360 Spin Booth pramonėje, dažnai žavi socialine žiniasklaida. Tačiau realybė apima sunkų darbą, strateginį planavimą ir gilų rinkos supratimą. Mano patirtis per pastaruosius metus yra šios tiesos įrodymas.
Pradedant stipriai
2022 m. mano verslas, kuris prasidėjo kovo viduryje, užsitikrino 114 užsakymų. Tai buvo džiuginanti pradžia, bet žinojau, kad yra daugiau galimybių išnaudoti.
Reikšmingas augimas
Pasukite į priekį iki 2023 m., o skaičiai papasakos įspūdingą istoriją: 161 užsakymas! Šis 41% padidėjimas nebuvo tik sėkmės smūgis. Tam reikėjo sukurti svajonių komandą ir strateginį planavimą. Man reikėjo patikimos komandos, nes be jos net geriausios 360 „Spin Booths“ būtų nepakankamai išnaudotos.
Pasiruošimo galia
Viena iš esminių pamokų buvo pasiruošimo svarba, ypač įtemptam ketvirtajam ketvirčiui. Daugelis įmonių, įskaitant mano, praleido galimybes, nes neįvertino šio laikotarpio. Šiais metais ruošiuosi su stipresne komanda ir geresnėmis strategijomis.
Fokusavimas ir diversifikavimas
Pagrindinė strategija yra sutelkti dėmesį. Įvairiapusiškumas į per daug sričių gali susilpninti pastangas ir neigiamai paveikti verslą. Sužinojau, kad labai svarbu įsijausti į vieną sritį, pavyzdžiui, 360 Spin Booth nuomos verslą, ir ją tobulinti.
Sverto technologija
Šiais metais planuoju panaudoti tokius įrankius kaip „ChatGPT 4“ versija ir gilintis į skaitmeninę rinkodarą – tai, ko anksčiau nebuvau daug tyrinėjęs. Atsižvelgiant į iki šiol pasiektą organinį augimą, derinant tai su tiksliniais skelbimais, galima gauti dar įspūdingesnių rezultatų.
Santykių su klientais svarba
Galiausiai sužinojau, kaip verta elgtis su kiekvienu klientu taip, lyg jis būtų ir pirmasis, ir paskutinis. Pakartotinių klientų bazės sukūrimas buvo vienas didžiausių mano laimėjimų.
Išvada
Verslo plėtra 360 Spin Booth pramonė yra daugiau nei vien tik skaičiai; tai strateginis planavimas, komandos formavimas, susitelkimas į savo nišą ir santykių su klientais vertinimas. Kai ir toliau dalinuosi savo kelione, tikiuosi, ji įkvėps ir paskatins kitus verslumo pastangose. Sekite naujienas ir gaukite daugiau įžvalgų ir strategijų būsimuose atnaujinimuose!