최근 YouTube 동영상에서 단 1년 만에 41%로 비즈니스를 성장시킨 감동적인 여정을 공유했습니다. 이 게시물에서는 이러한 놀라운 성장을 촉진한 전략과 통찰력을 살펴봅니다.
특히 360 Spin Booth 산업에서 기업가 정신의 영역에 뛰어드는 것은 종종 소셜 미디어에 의해 미화됩니다. 그러나 현실에는 노력, 전략 계획, 시장에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 지난 1년간의 나의 경험은 이 사실을 입증해 줍니다.
강하게 시작하다
3월 중순에 시작한 저의 사업은 2022년에 114건의 예약을 확보했습니다. 이는 고무적인 시작이었지만 활용할 수 있는 잠재력이 더 많다는 것을 알았습니다.
상당한 성장
2023년으로 넘어가면 숫자는 놀라운 이야기를 말해줍니다. 예약 건수는 161건입니다! 이번 41% 증가는 단순한 행운이 아니었습니다. 드림팀을 구성하고 전략적인 계획을 세우는 것이 필요했습니다. 신뢰할 수 있는 팀이 없으면 아무리 최고의 360 Spin Booth라도 제대로 활용되지 못할 것이기 때문입니다.
준비의 힘
한 가지 중요한 교훈은 특히 바쁜 4분기를 대비하는 것이 중요하다는 것이었습니다. 저를 포함한 많은 기업들이 이 기간을 과소평가하여 기회를 놓쳤습니다. 올해는 더 강한 팀과 더 나은 전략을 준비하고 있습니다.
집중과 다양화
핵심 전략은 집중하는 것입니다. 너무 많은 영역으로 다각화하면 노력이 희석되고 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 저는 360 Spin Booth 임대 사업과 같은 한 분야를 연마하고 이를 완벽하게 만드는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.
기술 활용
올해에는 ChatGPT 버전 4와 같은 도구를 활용하고 이전에 많이 탐구하지 않았던 디지털 마케팅에 대해 탐구할 계획입니다. 지금까지 제가 달성한 유기적 성장을 고려하면 이를 타겟 광고와 결합하면 훨씬 더 인상적인 결과를 얻을 수 있습니다.
고객 관계의 중요성
마지막으로 저는 고객 한 분 한 분을 처음이자 마지막인 것처럼 대하는 것의 가치를 배웠습니다. 단골 고객 기반을 구축하는 것은 저의 가장 큰 승리 중 하나였습니다.
결론
에서 사업을 성장시키다 360 스핀 부스 산업은 단지 숫자 그 이상입니다. 전략 계획, 팀 구성, 틈새 시장에 집중, 고객 관계 가치 평가에 관한 것입니다. 제가 계속해서 제 여정을 공유하면서 이것이 다른 사람들의 기업가적 노력에 영감을 주고 안내할 수 있기를 바랍니다. 향후 업데이트에서 더 많은 통찰력과 전략을 기대해 주세요!